改變一生的機會

這是《富爸爸窮爸爸》作者羅伯特.T.清崎公開在媒體推薦的在家工作系統!

機會稍縱即逝~請把握住這班已經啟動的成功列車!

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下線有問題 首先 99.999% 問題是在下線本人身上

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[2012/7/1 下午 11:26:06] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 以前怕他們受不了,不敢要求,結果沒人給他們目標,自已也不要求,那就一直都沒成績
[2012/7/1 下午 11:26:50] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 
沒錯 呵呵
[2012/7/1 下午 11:27:38] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 
業務部隊 一定是業績導向 成果導向
[2012/7/1 下午 11:35:27] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我發現有時候你常常會因下線的藉口 心軟
[2012/7/1 下午 11:36:11] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 例如 下線跟你說很難做之類等等 你就會開始想 是不是要找其他方式幫助他之類 :D 
[2012/7/1 下午 11:36:21] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 就是太為他們著想了啊  怕他們得不到支援  很可憐,也有可能是我本身是這種經歷,所以特別捨不得
[2012/7/1 下午 11:36:52] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我理解 不過 你要堅信 只要你能做到的 他們也可以
[2012/7/1 下午 11:37:08] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我舉例子
[2012/7/1 下午 11:38:36] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 
假設 你開了一台法拉利 你能開到時速100 同樣的車子 交給下線開 他只能開到50 ~ 跟你說很難開 ~ 邏輯上來說 我們不應該先去懷疑車子是否有問題 對吧
[2012/7/1 下午 11:38:57] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)
[2012/7/1 下午 11:39:41] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我組織行銷做這麼多年的經驗告訴我 下線有問題 首先 99.999% 問題是在下線本人身上
[2012/7/1 下午 11:39:50] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 
很妙的是
[2012/7/1 下午 11:40:16] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 
下線開始提出問題時 甚至你必須檢視 他是否"問對"問題
[2012/7/1 下午 11:40:42] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 有些下線 甚至不知道自己 不知道什麼
[2012/7/1 下午 11:41:04] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 如果他問錯的問題 你如何給他對的答案呢
[2012/7/1 下午 11:41:51] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 了解
[2012/7/1 下午 11:43:05] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 
除非他問的是  如何排檔  如何加速  這些確中目標的問題
[2012/7/1 下午 11:43:48] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 不然問  為什麼這車這麼貴  可是不會飛 也不會潛水   那就無言了….
[2012/7/1 下午 11:44:21] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 完全正確 (y)
[2012/7/1 下午 11:44:27] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 
此外 這也就是 我常鼓勵 初階領導人 一定要保持推薦得主因之一 因為你沒有離開戰場 所以下線的實戰問題 你完全能感同身受的解決他
[2012/7/1 下午 11:44:50] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)
[2012/7/1 下午 11:48:03] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 等到你旗下兩線 至少培養出個3組聊天室(共6組) 這時候才可以慢慢把推薦(20%)的重心 轉移至輔導團隊 與協助系統(80%)
[2012/7/1 下午 11:48:37] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 呵 那還很久
[2012/7/1 下午 11:49:32] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 
而且也沒這麼多東西好輔導啦  哈哈
[2012/7/1 下午 11:50:10] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 哈哈 沒錯 以技術上來說 其實真的不多 (很多都可藉由組織教學都完成了)
[2012/7/1 下午 11:50:20] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (chuckle)
[2012/7/1 下午 11:50:59] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 花在心態輔導的 其實占大多數 (行動激勵 觀念調整 心態教育..)
[2012/7/1 下午 11:51:09] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 目前只是一個聊天室 比較單純,多聊天室後  做的事就又不一樣了
[2012/7/1 下午 11:51:56] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 是的 這也是我下階段要做的系統工程 "聯合領導"
[2012/7/1 下午 11:52:34] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 首先 會把目前建立者聊天室關閉
[2012/7/1 下午 11:52:55] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 所有建立者都統合到 講師聊天室即可
[2012/7/1 下午 11:53:03] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)
[2012/7/1 下午 11:53:51] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 那有人會問 建立者如果不是講師呢 <~ 很抱歉 身為建立者 一定要是講師
[2012/7/1 下午 11:54:16] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)(y)
[2012/7/1 下午 11:54:22] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 對啦  這樣也比較合理
[2012/7/1 下午 11:54:36] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 是低
[2012/7/1 下午 11:54:39] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 自已不講  一直叫底下的人講  這也怪怪的
[2012/7/1 下午 11:54:54] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 至少要能講OPP 這很基本了
[2012/7/1 下午 11:55:20] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 沒錯
[2012/7/1 下午 11:58:46] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 傳銷新紀元Ⅱ–如何建立你的下線http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010054137 <~ 這本書找時間買來看 對你帶組織會有很多幫助
[2012/7/1 下午 11:59:05] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)

 

轉載自阿議的部落格~http://vemma-max.org/blog/?p=1199

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心態的建立


生活  
五年後你想過什麼樣的生活呢?

有想過嗎?

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[Q&A]維瑪是第幾站?

 

教練您好 打擾了 
能請教你一個問題嗎??


請說別客氣 ~ ^_^

因為我有朋友問我說維馬是第幾站 但是我不知道如何回答..

你朋友在台灣嗎~

是的 ~ 他很好奇我在做什麼的 他問我說維馬在台灣的市場是第幾站?

雖然VEMMA才成立短短7年時間 算是新公司 但目前VEMMA全球已經有60個國家分公司 台灣我知道一定不是VEMMA海外第一站

不過 我猜他問這個問題 應該是覺得第一站市場比較大吧

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為什麼網路上這麼多兼差賺錢的方式,最後要選擇維瑪?

 

1: 持續性的收入,提早退休:

 

  現在亞洲的網路賺錢,主要有兩大區塊,一種是很流行的AM(聯盟行銷),一種則是網路直銷(有組織性的)。

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19 

[轉載]KAVEN花了8年才學會的事

 

昨天鏡元跟彩梅約好來家裡找我, 到達後不囉唆隨即就開始我們的工作.

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Vemma與《富爸爸財務自由之路》商業系統

 

續上一編的Vemma和《富爸爸、窮爸爸》的四象限原理,今天,我要和大家分享《富爸爸財務自由之路》書中講的幾種經常使用的商業系統(第四章):

1)傳統的由企業主B創辦的C型企業創辦一個系統

是由你自己發展起來的系統。建立一個被驗證過的真正的商業系統並不容易。在建立此商業系統之前,需要花10~15年的時間來了解這個企業的方方面面,在加上風險太大、資本高等等問題。

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你知道嗎?為什麼要在家工作呢?

 

你知道嗎?為什麼要在家工作呢?

答案就在影片中~

 

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舊有的思維不一定是正確的喲!!人人都在多層次之中~

 

有不少朋友一接觸到維瑪,在沒有完整了解下總會以~"傳直銷呀?沒有興趣..."

其實有不少的沒興趣是指在於組織上,殊不知人人皆是存在於組織中,從以下三張圖例~是否發現了?

其實只要暢開心胸先做完整了解,將會發現維瑪和一般所謂的傳直銷相較下僅僅在於維瑪也是要發展組織,然而在於行銷方式、獎金制度、系統文化...卻是和一般的傳真銷有非常大的不同,甚至可說看不到一般傳直銷的影子。

機會?

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美商維瑪vemma 2012年04月04日與大師有約 筆記分享(一)~Vemma亞洲區辜總裁

 

會議第一位貴賓~Vemma亞洲區辜總裁就帶來令人振奮的消息

辜總給台灣夥伴帶來的三個好消息:

1.       Vemma台灣是VEMMA全球成長最快的國家; (Sure 因為我們是勤奮的民族 呵呵)

2.       Vemma台灣即將有減重新產品Bod.e

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9 

富爸爸窮爸爸:向自我懷疑和懶惰宣戰,贏得財務自由之路

 

富爸爸窮爸爸

作者羅伯特.T.清崎,在公開場合推薦VEMMA是能賺錢的系統

 

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天下會有白吃的午餐嗎?

 

天下會有白吃的午餐嗎?這東西人人都月入百萬,人人都是老闆,他幹嘛要-拉-你賺,笑死人了,會發財錢還要分你喔,就是要你去吸­乾­你親朋好友的錢給他賺啦。

=>> 直銷的確不是白吃的午餐
如果有人告訴你直銷可以等天上掉餡餅下來 請小心 因為那可能是詐騙而非直銷

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KAVEN 送給新手成功教練帶線秘訣I-下線偷懶.不配合 怎麼辦?

每個人的組織 都一定會存在不認真.不配合的經營者
對於不認真.不配合的人 那不重要 

因為 你的事業不可能靠不認真的人建立起來的~  

請記住80/20定律才重要
10個M 平均 有8M偷懶.不配合 2M認真配合
重點在於那2M 
把時間花在認真配合的人身上
用心幫助他們 成為成功教練


其他 目前還不認真的M 
我們暫時放下(放下不是放棄)

不要老是花時間在當救火隊
把時間花在那些不認真的M身上
卻忽略了目前認真的M
非要等目前認真的M也變成不認真了
你才又回頭 繼續當救火隊..

請各位教練開始把80%時間放在

1.自己不斷持續推薦
2.同時幫助願意配合的人一起工作 持續推薦

PS: 如果目前沒有認真的M怎麼辦? 

請參考1.自己不斷持續推薦 恭喜你~ 你有更多時間開發M


通常下線不願意配合 有幾個原因

1.懶
懶惰是成功的癌症 
一個經營者
技巧不足 可以被訓練
方法不對 可以被修正
觀念不好 可以被感化
但如果拿懶當藉口 那就沒救了
這樣的下線 你要趕快放下他
否則你會被他一起拖入失敗的深淵


2.不歸零
自以為是 不歸零的下線 有兩種

其一.真的有本事
真的有本事 這種人通常是業務高手 但絕非直銷高手

(真正直銷高手 往往知道複製的重要性 通常更謙虛)

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[轉載]網路商機的神話與騙局

 

 

  當越來越多的百萬富翁自網路起家,想從網路一夕致富的人也越來越多,正所謂有需求就有商機,也因此網路也成為許多創業主甚至吸金份子所覬覦的地方。

 

  合法的創業主利用網路大量傳播的特性,提供合理可靠的加盟系統,讓想透過網路致富的人能有機會賺取到當上班族無法擁有的財富,這個部分的討論在「VeMMA維瑪和一般的網路賺錢差別在哪裡?」一文中便有提到過。

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[轉載]VeMMA維瑪和一般的網路賺錢差別在哪裡?

 

 

  恭喜你,今天你對這個主題有興趣,代表你已經看出,網路創業比實體開店有優勢的地方在於:成本低、傳播速度快、使用族群廣。用具體一點的說法,就是你可以用最便宜的價格,在世界上最熱鬧的商圈開一間店!

  為什麼網路上這麼多兼差賺錢的方式,最後要選擇維瑪?

 

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不是上線 (教練) 賺下線的錢,而是 團隊合作 一起賺錢



經營 VEMMA 事業的夥伴潛在的「對 VEMMA 的錯誤認知」,然而,就算這些認知是徹底錯誤的,如果我們不能有效加以化解,那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功,也很難達到成功推薦的結果。

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[轉載]【維瑪】【VEMMA】依林的心靈片語

 

信心一直是團隊前進的基礎,而信念更是團隊勇往直前的燈塔

現代企業競爭,不乏狹路相逢的競爭情況,堅定的團隊「信心與信念」,將更能使團隊勇者勝!我們對事物的看法,會在無形中慢慢影響我們的行為,進而影響到整個人生!前面有陰影,看到的是晦暗,還是背後一直跟著的陽光?天空下著雨,是抱怨地上的泥濘,還是等待雨後的七色彩虹?一個人的時候,是覺得孤單寂寞,還是找到心靈的寧靜角落....當一個樂觀的心靈富翁,還是沮喪的心靈乞丐?觀念與看法,真的很重要,觀念影響性格,性格影響命運~~~

經營【維瑪】【VEMMA】,必先擴大自己的視野格局,在自己真正重要的創業領域,投入更多的能量,才可以創造更多的收入!

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[轉載]正確認識直銷產業 才是自己倍增事業邁向成功的基石


--------以下是來自台灣雅虎知識家一位匿名網友的問題---------

發問者:匿名
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[轉載]用智慧經營你的vemma~選擇比努力重要,方向正確了,路就不遙遠!!

 

針對近期的夥伴遇到一些沒產品的網賺,不明其中的人,我有感而發!


xx: 我們的商品就是廣告(做網路流量)讓網頁排列在各瀏覽器的首頁
公司:是從美國先到大陸再到台灣,目前大陸大約一萬人在做 台灣不到一千人在推廣

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[轉載]判斷與分析

 

晚上正要用餐時,一位多年的朋友突然出現在門外,

同時車上有另一不曾見面的朋友,

一下車在門外聊了一下才知道這位香港朋友來的目的...

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